教育资讯

企业管理:为什么员工工作积极性不高?

时间:2021-01-24 来源:企业家培训

     美国心理学家威廉·詹姆斯研究发现,员工只要用20%-30%的努力即可完成他的工作,而经过激励的员工,将会以其80%-90%的努力工作。


  盖乐普研究表明,心情快乐的员工59%有很好的创意,而心情不快乐的员工创意只有3%。


  没有不积极的员工,只有不合理的激励方法。


  一.员工积极性不高的三点原因


  多数企业都面临一个问题,员工的改善积极性不高。综合数家企业的调研和咨询实践,我们发现导致员工改善积极性不高的三点原因:


  01改善报告审查时间长审查流程复杂

  广州某知名企业的人力资源经理告诉我们,在他们企业,一份改善报告从递交到审查再到实施往往需要花上一到三个月时间,而改善实施后,哪怕就是50元的改善成果奖金都要经过制造中心总经理签字,等总经理签完字奖金发放下来又是一两个月过去了,而此时,员工早就把这个改善事例给忘记了,很显然,这样做的后果严重伤害到了员工改善的积极性。


  02奖金发放周期长奖金发放不公开

  浙江宜兴某上市集团公司,他们员工的改善成果奖金是和工资一同发放的,他们的工资条有一栏叫“其它”,改善奖金就填写在“其它”一栏内,员工有时连这是什么“钱”都弄不明白,更不要说通过奖金激励员工股权激励、员工持股计划中的税务问题、税收筹划股权激励既是公司治理的重要组成部分,也是重要手段;股权结构是初创企业的核心,股权结构决定公司控制权的分布,控制权决定公司发展命运,也决定着企业家经营和占有...[详细]改善的意愿了。


  03没有做到物质激励与精神激励并重

       只注重物质激励忽略精神激励或只注重精神激励忽略物质激励,这些都是不健康的激励行为。激励有一个基本的原则,那就是要“票子”与“面子”并重。单纯的物质激励,是害人政策;单纯的精神激励,是愚民政策。


报名条件及流程

    • 1、提交报名

      在线咨询招生老师或填写表单领取报名表致电

      服务热线:010-62750882、13161328336(杨老师)详情咨询;

    • 2、审核登记

      招生办收到报名表与学员电话确认核实,审核通过后登记学习系统;

    • 3、入学通知

      登记后,招生办通过邮件或快递的形式为学员发放入学通知书;

    • 4、学员汇款

      学员收到通知书后,与招生老师联系咨询,将学费汇入官方指定账号;

    • 5、上课通知

      教务组收到学员汇款底单及培训费用后,发放详细的入学通知书;

    • 6、学员报到

      学员携带上课通知及相关材料到学院报到,参加培训学习。

在线报名

联系方式

杨老师:010-62750882

Email: pkuoce@foxmail.com

回到首页 免费拨打 申请试听 在线咨询
TOP
cache
Processed in 0.010389 Second.