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总裁研修企业培训班适合什么样的报读?

时间:2020-10-15 来源:北大培训中心

企业的发展离不开团队的支撑,更离不开企业领导以及企业高管的能力的提升

总裁培训,企业内训等是当前企业人力资源开发,培养人才队伍的一种主要方式,并且这种方式随着企业培训的兴起已经得到了企业的广泛关注。

从目前的中多跨国企业每年的高额度培训投资到广大中小企业频繁的企业培训,当前国际上的培训市场可谓是一片繁荣。在这种繁荣之下,中国的企业培训也得到了长远的发展,只是发展的同时也带来了一些相关的问题。所以下面我们就针对中国企业培训的现状进行相关的分析:企业培训与企业战略出现脱节:这个问题是当前国内培训的一个很主要的问题。

企业培训属于企业人力资源管理的职能,所以对于企业培训的开展,主要目的就是服务于企业的核心真略和相关联的企业人力资源策略。也只有这样才能够对于企业目标的实现起到较大的推动作用进而实现企业的整体战略价值。

而当前主要问题就是员工对于企业培训在培训什么和企业培训的价值体现在哪里没有很明确的认知。而导致这方面问题的原因主要有下面因素:

首先,很多企业对于企业核心竞争力相关知识技能方面的培训没有进行合理的规划。而这种规划的却是导师了企业培训目的认同度的缺失问题。

其次,很多企业对于人才战略的制定,没有结合企业的真略系统进一步建立系统化的培训体系和人力资源的管理体系。而这种情况也在很大程度上影响着企业培训的效果。要解决上面所说的问题,很明显的,企业需要从人力资源战略的规划开始,而且这种规划工作需要具体化相关标准,进而将企业的人力资源规划当做直到企业人力资源管理行动的起点;另外,企业对于员工个人能力需要有明确的界定,并且根据员工的相关特点制定培训形式和课程;

最后,企业还需要建立人力资源战略的执行能力,做到具体问题具体落实。企业培训与企业人力资源管理系统相去甚远:“独木不成林”的道理是人人都懂的,然而在企业管理上,很多人却不见得真正理解这一道理。

一个企业,要建立真正意义上的企业人力资源系统,去做单纯的员工管理,绩效考核和员工培训方面的工作是远远不够的。企业发展最为重要的就是一种联动效应。只有将企业的各个环节建立起一种有机的联系,实现富有强劲竞争力的企业人力资源管理体系,才能最大程度上促进企业人力资源管理进而促进企业的发展。

新时代工商管理EMBA与金融资本总裁研修班结合了工商管理,金融资本,企业战略发展,人力资源调控,财务分析等等众多方面的课程,邀请了清华,北大等顶尖学府的高级教授,博导新临授课指导,同时集结了近五千名优秀行业代表。目前已经承办了五十余期深受企业高管,企业领导的青睐,是企业老板,企业高管,企业ceo,人力资源总监等不过错过的学习课程。

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